写于 2017-08-18 10:02:39| 澳门百老汇登录| 公司
在下午1点38分播放时间3分钟最重要的教训更新2016年6月3,专业 - 一个试验来指导后工业时代的玛格丽特椰浆发布2016年6月2日,在下午4点54分的商界领袖布赖恩·罗伯逊Ĵ学到的一天,他几乎坠毁的飞机软件出版公司的CEO,然后通过他的飞行执照,并前往的第一次,长途独奏看到他不知道的是,但而不是试图理解其中的含义,年轻的司机更愿意检查所有其它仪器的错误决定,它未能成为致命的操作上:发现失去了在风暴中,没有随后的几个月光或无线电,他认为日作出的决定,并达到一个有趣的结论:“我不停地重复着同样的错误,而不是我的飞机,但我本来是要带领办公室其实球队,那是在我的驾驶舱几乎致命每天在大多数组织致力于错误,“在他的畅销书说,革命Holocracy一个今天是辉闻名发明了企业管理的一个革命性的系统:holacracy的原理很简单:它是依靠大家的集体智慧,在该公司开发的敏捷性,透明度,而这个创新进行一系列根本性的变化:金字塔分层结构是通过自组织的自我实现和自我管理团队更敏感结构代替提供组织过程中的各种型号决策需要更民主,甚至语言被重新发明,以发展有意义的商业文化公司pe UT,的确,被认为是配有传感器的飞机,也就是人类谁觉得代表现实“很多时候,一个传感器具有被忽略,没有重要信息在大多数球队利用“感叹布赖恩·罗伯逊Ĵ,意见不被领导者共享或经常丢弃那么如何重组公司到生物体中,能感受到的东西,S适应,理解和整合?大多数现代企业是建立在工业时代的范式,布赖恩·罗伯逊Ĵ被称为“预测和控制”,通过上游规划,集中控制和措施,避免挪用实现稳定和成功海角如果这种模式是成功的工业时代的静态的环境中,企业正面临着在当前的后工业时代的新挑战:更多的复杂性,互连,期限较短,经济不稳定和一些环保领导了解采用其他方法的必要性,但预测和控制的原则,不提供敏捷布赖恩·罗伯逊Ĵ创建了自己的出版公司时,亲身经历软件:组织结构和管理系统转化为“ver因为我拍摄的“要真正改变组织的一切治疗iTable瓶颈,这是不够的添加工艺和完善企业文化必须是真正的冷门作者所说的是什么“操作系统”,也就是经过多年实验的组织的业务流程的基础的基础,布赖恩·罗伯逊Ĵ终于生下一个新的操作系统“Holocracy “(在holacracy),”服务指导和工作的组织,以下从一个与以往组织的一组完全不同的规则,新的社会技术“今天Holocracy运行数百个组织各种性质和大小该书展示新操作系统如何分配Holocracy权威剖析后,这个新系统的运行,笔者回顾了其操作的细节落实到最后给出建议该holacracy这本书是一个挑战Holocracy不是理论,而是一种实际的,很难理解没有具体的生活“因为Holocracy还没有从办公室的基础上,出现了一定的原则或理念转化为词汇和概念是比较困难的“撰文邀请读者不讨论这本书作为思想汇编,但作为一个新的实践的指南并总结不Holocracy,这是采用自组织同行和权威的实例系统分布式读取也: - 在“解放企业”在法国进行了仿真由玛格丽特纳西“的Holocracy革命成功的企业管理制度,”布赖恩·罗伯逊Ĵ(编辑Alisio,288页24欧元)玛格丽特纳西大多数阅读周四,12月6日欧宝可赛10990€31雷诺Clio注日期的版本日期11990€30奥迪A7 64900€75世界重拍他的网站在雷诺Clio提供11990€30 SEAT AROSA 990€80奥迪A3 27800€69 PARIS 07(75007)1,285,